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华达公司全要素、多举措向年度任务目标迈进

时间:2015-11-25 作者:章学锋 点击: 次
为确保年度生产目标任务全面完成，进入四季度，华达公司领导班子及时调整生产工作重心，带领全体员工攻坚克难完任务保合同，特别是用户整套拖欠积压项目，为销售回款工作保驾护航。
        在计划生产部统一部署、统一协调下，各事业部及司属子公司自觉落实生产计划考核项目，大力配合计划生产部月度考核，着重重点考核、临时穿插特级项目考核工作，把服务用户、心系生产大局宗旨落到实处。克服了供货工期紧迫、十月份相对有效工作时间被节假日压缩的局面，各单位各部门加强协作密切配合，共同营造了紧张有序、保障有力的工作环境，在十月份，共完成生产项目2400余项，取得了阶段性成果。
        当前，十一月份生产工作已经全面开展，考核计划项目任务已经部署下达，质量体系运行已进入第二次内审整改和第三方审核阶段。凝心聚力、万众一心的华达干群队伍有能力有信心把握好年末工作时间，努力夺取年度生产目标任务完成的最终胜利。
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