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电容器公司：狠抓提质增效 冲刺年度目标

时间:2016-12-08 作者:徐世豪 点击: 次
        四季度是公司生产经营的关键时期，奋力冲刺全年生产经营目标，为实现公司智能全覆盖奠定基础，是公司全体职工的共同责任。
        为落实集团公司提质增效文件精神，进一步提高公司管理能力，创联电容器公司提升精细化管理，制定了实施方案，严格实行上下班考勤打卡制度，完善了公司各项考核管理制度。加强提质增效的宣传，制作宣传语录，增强职工降本节能意识，切实促进经营效益的实现和提高。
        降本增效是提高企业竞争力的重要方式，也是利润的直接来源。电容器公司成立了专门的节能降耗领导小组，要求节约用电，严格控制办公用品的消耗量，提倡纸张的二次利用。要求降低采购成本，严格落实应收账款及存货清理。
        四季度是质量安全事故高发时期，电容器公司在抢抓生产经营的同时也重视质量安全工作，多次组织安全检查，切实做好安全稳定工作，确保安全生产。
        四季度以来，创联电容器有限责任公司多措并举，再鼓干劲，全力冲刺，确保全年目标任务圆满完成。
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