华达特种事业部超额完成全年生产任务-金年会

2015年，特种事业部在华达公司及党总支部的直接领导下,带领全体员工认真贯彻落实公司有关文件要求，围绕4600万元年度考核目标，积极开展工作，全体员工精诚团结、开拓进取，尽职尽责，挖掘自身潜力，经过全体员工的共同努力2015年1-12月份完成产值：7859.2881万元，同比增长33.6%；完成产量118.1446万只，同比增长53.4%；完成项目3139项，同比增长2.2%；完成全年目标的170.9%，圆满超额地完成了生产目标，达到了考核的目标要求。
围绕年度考核目标，特种事业部的每一位员工积极行动起来，大家热情高昂，干劲十足，事业部要求计调人员精心组织，合理安排生产，做到日清日结，将生产任务落实到每位员工，要求必须按进度完成，对于用户急需的产品特殊对待，必须加班加点甚至干通宵也要努力完成，绝不脱期，保证华达公司的信誉度。为保证生产渠道畅通，要求工艺人员、检验、辅助人员干好本职工作的同时，在生产一线现场解决问题，积极服务生产一线。生产班组人员能急事业部所急，他们敢于吃苦.勇于奉献，听从计调人员安排，保质保量完成生产任务。工艺人员、计调人员发扬团队作战精神，始终和生产员工奋斗在生产一线，及时解决生产中遇到的难题，在自己的岗位上默默地释放着光和热。
2015年，虽然我们取得了一定的成绩，完成了各项任务指标，但成绩只能代表过去，在2016年里，新形势和新任务给我们提出了新的要求，我们要以贯彻党的十八届五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，积极探索工作新思路、新办法，以生产经营为前提，为企业生产效益持续稳步发展做出新的贡献。