总公司召开2016年研讨会-金年会

12月23日，总公司在六楼大会议室召开2016年研讨会。会议由孙卫龙总经理主持，总公司领导、各职能部门正职、各分子公司正职及华达公司、华经公司二级经营单位正职参加会议。
        与会人员首先听取了三个部门的专题汇报。办公室汇报了《发展能力建设工作2015-2016年总结和2017年实施意见》；科技军工部汇报了《科技研发能力提升工作总结、计划》；企管投资部汇报了《“十三五”布局重点工作的开展情况》。
        参会人员纷纷发言献策，对七项重点工作和发展能力建设工作的重要性给予充分肯定，并结合自身单位的实际情况和具体做法，围绕会议主题，发表了中肯的意见。
        党委书记杨新中对部门专题汇报和各单位研讨发言给予高度认可，肯定了研讨会统一思想、理清思路的重要作用。他指出，工作推进落实的关键还在于大家认识一致、行动一致、把好思路，各单位要立足于明年工作总基调，把会议精神贯彻落实到实际工作的每个环节、各个方面，细致规划、提升能力、确保实效。
        总经理孙卫龙在会上指出，中央经济工作会议确定明年的经济思路是稳中求进，省委、省国资委、电子集团都对追赶超越提出了要求，电子集团董事长燕林豹到总公司调研时也提出了相关要求，各单位必须认真学习研究当前新形势、新要求下如何做好2017年的各项工作，缩小与同行的差距，实现稳中有进、追赶超越。
        孙总强调，本次会议是一次相互研讨、交流、启发、学习的会议，也是一次统一共识，形成共同目标的会议。总公司围绕“十三五”战略布局，重点工作和发展能力建设工作成绩显著、效果突出，但也存在不少问题和困难需要解决。要做好后续工作，仍然需要各单位领导班子，特别是一把手，保持意志坚定、坚持以干克难。一是要思想解放，紧盯问题，勇于破解；二是要胸怀广阔，专注谋事，担当作为；三是要放下小我，做大格局，方向清晰；四是要定位明确，勇于担责，自觉奋斗。
        孙总要求，各单位要将会议精神落实到2017年的各项工作中，以饱满积极的工作状态发现问题、分析问题、解决问题，勇于承担推动企业发展的重任，为总公司稳定发展做出应有的贡献。