总公司召开经理办公会传达集团工作会议精神-金年会

1月18日，总公司召开经理办公会，对陕西电子信息集团2018年工作会议精神进行传达，结合集团要求安排布置总公司2018年重点工作。
        总经理孙卫龙对集团工作会议精神和省国资委党委书记孙安会、集团董事长燕林豹、集团总经理武润奎在会议上的讲话精神进行了传达。2018年，电子集团要在稳增长、增效益、促改革、谋创新、防风险、强党建等六个方面推动企业高质量发展，实现总体营业收入157亿元，实现利润总额1.5亿元，职工收入增长率不低于6%。燕林豹董事长指出，要打赢“质量变革、动力变革、效率变革”三大攻坚战，实现六个高质量发展。省国资委党委书记孙安会提出，一是全面加强党建工作的“根”和“魂”，二是深化国企改革、激扬国企活力，三是突出质量效益，实现有效投资、有效经营。
        结合集团工作会议精神，总经理孙卫龙对总公司的重点工作进行了6个方面的安排部署。一是要着力做好资金管理工作；二是要持续推进“三供一业”相关工作，确保在年底前按要求完成移交工作；三是要紧锣密鼓推进上市工作，解决好总公司的发展问题；四是抓好科技研发、项目实施，华达公司、华经公司、超声公司和研究院都要组织做好重点项目的实施工作；五是全面推进发展能力建设工作，把“六个全面”建设工作推广到各子公司；六是要组织做好春节假期的各项工作，廉洁过节、安全过节、稳定过节。
        结合集团工作会议精神和孙卫龙总经理部署，党委书记杨新中对领导班子成员提出了4点要求。一是各分管领导要尽快制定重点工作任务清单；二是要认真准备民主生活会，起草个人对照检查材料；三是要严格标准、公平公正的做好年底考评工作；四是要深入学习集团工作会议精神，不负集团授予的四好领导班子荣誉，带头表率组织落实好各项工作任务。