总公司召开发展能力建设工作推进会-金年会

  4月26日，总公司在六楼大会议室召开发展能力建设工作2018年第一次推进会。会议由崔国强副总经理主持，总公司领导班子成员、各专业小组成员和各子公司参加会议。
        6个专业领导小组分别就全面推进智能制造、全面优化金年会的文化、全面升级生产环境、全面突破关键技术、全面完善职位评价和全面提升信息化水平等“6个全面”发展能力建设工作在前4个月的推进情况和今年后续工作安排进行了专题汇报。华达股份公司、华经股份公司等8家子公司汇报本公司2018年度总体安排，并就部分专题进行重点汇报。
        总经理孙卫龙对各小组专题汇报给予认可，肯定了发展能力建设工作对推进企业发展的重要作用。他指出，发展能力建设工作对提升企业活力和竞争力都非常重要，总公司和各子公司都要高度重视并认真推进，发挥好发展能力建设工作对企业发展的推动作用。孙卫龙还就“6个全面”建设工作的落实提出了三项要求，一是要统一思想，充分认识发展能力建设工作的必要性，2018年发展能力建设工作的重点在于各子公司。二是各子公司要按照总公司的统一要求和部署，按节点、按步骤做好落实工作。三是各子公司要结合总公司“6个全面”的实施方案和具体要求，结合自身实际，建出特色、建出成效，要在年底见到各子公司发展能力建设工作的变化和成果。