总公司检查职能部室3季度行政工作要点目标任务-金年会

为做好总公司2016年度行政工作要点分解任务的实施，根据职能部室绩效考核相关要求，总公司于9月29日对各职能部室三季度行政工作要点分解任务完成情况进行集中检查。本次检查范围为行政工作要点分解任务涉及的十四个职能部室，由王社教副总经理牵头组织，办公室、企管投资部、法务审计部、政治工作部相关部门参与，主要采取听取专项汇报和收集书面资料相结合的方式进行。
本次专项汇报检查要求各职能部室紧密围绕本单位所承担的行政工作要点分解任务进行逐项陈述。在各职能部室汇报过程中，王总和考评组对各职能部室三季度重点工作任务执行情况进行了质询和点评，并针对个别未完成项目以及存在的问题等提出了改进要求和建议措施。王总对三季度行政工作要点任务完成情况进行了总结，他指出:前三季度以来，在各部门的共同努力下，各项工作任务基本上按既定的计划稳步推进，取得了一定实效，收到了良好效果。在肯定工作成绩的基础上，王总还针对利润指标、两项资金占用、盘活存量资产、提高房产等资源利用效率等工作做了重点强调和安排。
王总要求：在最后一个季度里，各职能部室尤其是一把手一定要高度重视行政工作要点目标任务，要围绕分解任务按职责分工逐条自查和落实，对没有按计划推进的项目要及时“补课”、追赶超越；同时，各部门还要充分协调、沟通和配合，齐心协力、共同努力，确保全年目标任务按要求完成，为总公司“十三五”开个好头。最后王总建议各部门要提前考虑明年的工作思路和计划，为明年各项工作的顺利开展奠定良好的基础。