加固“提质增效”这堵墙-金年会

当前国有企业生产经营面临着许多困难和挑战，提质增效任务非常艰巨繁重。企业中还存在着少数工作者抱有“做事多就错的多，不干事就不出事”的错误想法，工作无思路，遇事无方法，不求有功，但求无过，过着“当一天和尚撞一天钟”的日子。
作为华达的一员，我认为在“提质增效攻坚战”中，我们应当释放出阳光向上的正能量，彰显出敢想敢干的精神，创新破难的胆识，企业面临着各种问题，应当有序扎实的开展反质量事故专项活动，成立专项小组，对问题产品进行专项整理，纠正质量问题的根源，各个部门之间应当共同协商，构建出新的方案，让各个环节能够做好对产品的严格控制，能够做到早发现、早上报、早解决。
为了企业更好的发展，我们要始终保持昂扬向上的朝气，时刻牢记自己肩负的责任和使命，把自己的岗位当作自己的责任，看成企业的重托，要围绕企业中心工作，加强策划，制定具体的实施方案，多开展质量检查活动，对员工进行金年会的文化再教育，调动工作者的积极性，在保证产品质量零事故的前提下，优化产品的设计和工艺，从而更好的提高产品生产效率，在较短的周期内，创造出更多的企业效益。