总公司召开应收账款法律时效专题会议-金年会

        为了进一步落实集团公司"两增两降"目标，推进总公司提质增效工作， 11月7日下午总公司法务审计部在六楼大会议组织召开了应收账款法律时效专题会议。会议由党委副书记、工会主席、纪委书记杨新中主持，各单位一把手及主管应收账款的负责人参加了会议。副总经理王社教作了重要讲话。

        会上，法务审计部部长高琪首先就应收账款法律时效调研情况作了专题汇报，指出了调研过程中发现的应收账款管理方面存在的主要问题，并对各单位下一步从法律风险防控角度完善应收账款管理工作提出了六点建议：一是规范合同管理；二是加强风险防控意识；三是建立健全应收账款管理制度；四是建立考核机制；五是加强对客户的信用状况考核；六是开展法律风险防控专题培训。

        随后，财务融资部部长任永珊及企管部部长王闻萍分别从财务及企管角度，提出了各单位进一步完善应收账款管理工作的建议和意见。

       接下来，王社教副总经理针对总公司"两增两降"工作面临的问题作了说明，并对下一步落实"两增两降"提出了要求，一是各公司收入、利润指标要不折不扣完成；二是各公司要高度重视"两增两将"工作，切实把工作落到实处；三是各公司要建立健全应收账款专项制度，分级落实责任；四是各公司要明确工作措施，确保管理到位。同时，王总强调各单位应下大力气做好开源节流、细化管理、盘活存货、降低风险等方面的工作。并针对"两增两降"提出十六字要求：决心不改，干劲不懈，想法设法，迎头赶上。

       最后，杨书记对会议进行了总结，就公司当前两增两降工作面临的形势，提出了"真抓实干，动真碰硬"的八字方针，并提出了具体要求：一是要进一步完善考核办法；二是进一步做好建章立制工作，规范内部管理；三是进一步加强监督检查。要求各单位要认真组织学习会议精神，将会议精神落到实处，做好债权法律时效工作和两增两降工作，为总公司顺利完成"两增两降"目标作出贡献。