总公司召开2014年工作动员会-金年会

1月16日上午，总公司组织召开了年初中层干部大会。党委书记王月明主持会议，总公司领导、中层领导、总部职能部门业务主理和部分公司二级中干200余人参加了会议。
会上，副总经理王社教首先向与会人员传达了总公司新近出台的《关于进一步完善运行机制、增强企业活力的指导意见》。
孙卫龙总经理在讲话中对2013年的工作进行了简要回顾，对近期重要会议的精神进行了传达，对今年的重点工作思路进行了阐述，并对各级领导干部提出了新的要求。孙卫龙总经理分别在生产经营、科技创新与项目实施、传统产业、新兴产业、管理提升、基地园区建设、资金筹措和管理、上市工作、民生改善等九个方面对2013年进行了简要回顾。讲话指出，在陕西电子信息集团的领导下，总公司全体干部职工紧紧围绕“创新突破”的总基调，组织开展战略专题研究，加大技术创新和项目实施支持力度，加大军工大项目争取力度，加大对子公司生产经营的督导协调力度，优化调整职能部室机构设置，强化干部队伍建设，优化工作作风，提高管理水平，保持了生产经营的平稳发展，全年实现销售收入17.52亿元，同比增长8.82%，全面完成了电子集团下达的各项目标任务。
孙卫龙总经理对十八届三中全会对国有企业的新要求、娄勤俭省长所作2014年政府工作报告关于经济形势和国有企业的要求、李金柱副省长在全省信息产业会议上的讲话精神和陕西电子集团2013年工作完成情况与2014年工作部署进行了传达，并结合总公司进行了讲解和分析。
孙卫龙强调，2014年必须紧紧围绕“提质增效”的总基调，坚持“一个机制、一套体系、一种氛围”的总体要求，努力实现两大目标，做好九项重点工作。讲话对提质增效、增强企业活力、重点项目建设、基地园区建设、完善考核体系、资金保障、上市工作推进和群众路线教育实践活动进行了详细的安排，并对各单位如何落实总公司的部署提出了要求。
王月明书记作了总结讲话，他要求各级领导干部要改变冲劲不足、创新不够的工作状态，谋划好本职工作，琢磨好企业发展，以更加饱满的热情迎接新的挑战，使企业发展有前途、员工福祉能提高、个人价值能体现。他还对春节前的安全、稳定、保密、廉政和困难职工过年问题做出了要求。