新年新气象 本报评论-金年会

新的一年已经拉开序幕。最近，备受总公司高度重视、广大员工总关注的《总部职能部门员工绩效考核办法（试行）》出台了。这个《办法》的出台，是总公司提升管理水平的需要，也是转变工作作风、提高总部员工工作积极性、主动性、创造性的需要。为了更好的实施与落实《办法》，总公司就实施该《办法》对部门负责人进行了专项培训，并要求部门负责人以身作则，率先垂范，以实际行动带领总部员工实施该办法。
出台绩效考核办法，目的在于确保总公司目标任务的完成，使员工收入较好地与考核结果挂钩，激励员工积极进取，增强公司活力，促进企业健康快速发展。
我们大家都知道，考核不是目的而是手段，是提升公司管理水平的手段，是提升管理效率的手段。公司发展依靠的是每一个员工的活力与凝聚在一起的合力，员工的活力和工作状态在很大程度上决定了公司的活力，因此，要充分利用绩效考核不断提高员工的职业能力和工作绩效，加强员工在执行中的主动性和有效性，激发员工在工作中的活力，让员工不断为公司创造价值，同时，也要让员工在工作中不断进步。
实施《办法》，难在坚持，贵在坚持。俗话讲，上行下效。实施《办法》，首先要求各级领导干部高度重视，以身作则，身体力行，在管好自己的同时，管好下属；要营造一种令行禁止、遵纪守法光荣、违法乱纪可耻的管理文化氛围；同时，要求全体员工在思想上高度重视，在思想上不松懈，行动上不松劲，破除“抓一抓有好转，松一松就反弹”的痼疾。
实施《办法》，不仅仅要改进总部的作风形象，更重要的是在于增强企业活力。总部员工的一言一行，都决定着总部在基层单位和广大职工眼中的形象，群众都看在眼里、记在心里。《办法》的出台，为我们建立了新的标准，提出了新的要求。总部员工要深刻领会总公司出台《办法》的重要意义，从我做起，从现在做起，拿出行动，着力解决状态上的不适应、精神上的不符合、作风上的不过硬等一系列问题，以新的面貌、新的状态、新的精神、新的干劲投入到工作中，把力量凝聚到贯彻十八大精神上来，把心思用到解决公司改革和发展上来，为总公司健康快速发展贡献自己的一份力量！
伴随着新年的到来，我们应该有新的气象。咬定青山不放松，我们就能向着目标持续前行！