总公司召开国家专项建设基金项目管理专题培训-金年会

国家专项建设基金项目作为总公司“十三五”规划部署的重大项目，对优化公司产品结构与产业布局及总公司后续发展具有全局性的战略意义。为顺利推进我公司国家专项建设基金项目管理实施，5月24日下午，总公司人力资源部和项目管理部在西京国际电气中心六楼四会议室召开了国家专项建设基金项目管理专题培训会。总公司科技军工部、财务融资部、园区管理部、企管投资部、法务审计部、研究院等部门以及华达、华经、浆料、超声、中为、检测中心、华特、华茂、宏晟等单位的项目管理人员参加了培训。
培训由项目管理部部长韩飞主讲，韩部长从国家专项建设基金项目的基本情况、管理机构与制度、资金使用管理流程、项目实施情况及后续管理等六个方面为大家做了宣讲与培训，重点针对国家专项建设基金项目的三项管理制度和规定做了详细的讲解，使大家进一步加深了对于项目管理制度的认识与理解。同时韩部长特别对项目资金使用管理流程做了全过程的解析与说明，并结合子项目的实施情况，总结了项目实施过程中存在的问题和不足，明确了资金使用管理各个环节的具体要求，对创联集团公司项目下一步实施重点工作做了介绍，对华达、浆料、华经承担的三个国家专项基金项目的实施工作提出了参考性建议。
培训内容结束后，相关项目管理人员围绕各自的具体业务展开了交流与讨论，统一了认识，规范了工作程序，对项目的有效实施起到了积极的推动作用，培训会取得了预期效果。