总公司对2015年上半年行政工作要点分解落实情况-金年会

根据总公司2015年行政工作要点分解安排，为做好年度分解工作任务的实施，总公司于2015年6月30日对各职能部室上半年行政工作要点分解任务完成情况进行集中检查。
本次检查由王社教副总经理牵头组织，主要采取听取专项汇报和收集书面资料相结合的方式进行。在专项汇报过程中，各职能部室紧密围绕本单位所承担的行政工作要点分解任务逐项陈述，并针对个别未完成项目以及存在的问题和困难进行了重点阐述。
各职能部室汇报结束后，王总对上半年重点工作任务执行情况进行了总结和点评。王总指出:上半年来，在各职能部门和相关单位的通力配合和共同努力下，总公司行政工作目标任务整体上按照计划有序推进，大部分工作按期完成，尤其是在军工项目建设、争取政府项目资金扶持等方面工作成效显著。与此同时，王总也对当前工作中存在的问题进行了强调，如车用传感器项目进展较慢、投产难度大；加大应收账款回收落实不好；利润指标、军研新品已立项目和年度目标差距较大等等，王总要求各职能部门在今后的工作中要再接再厉，同时要结合“三严三实”活动开展加强沟通、协调和配合，抓好落实，为推进总公司全面完成年度各项工作目标任务作出成绩。